本报记者获悉，2008年6月5日，中海地产集团有限公司（中海地产，0688.HK）华南区在广州成立，而一个月前，中海地产华北区在北京成立。继中海地产北方公司和中海地产华东区成立后，中海地产在短短一个月时间内，完成了以东北地区、环渤海区、长江三角洲和珠江三角洲、西部为重点的全国性布局。
至此，中海地产也完成了由两级架构（总部——分公司）到三级架构（中部——区域公司——分公司）的转变。
分析人士指出，区域总公司部署的完成，将对中海地产发展战略产生重要影响，这或许也正是中海地产为回归A股进行的战略部署。
四驾马车
“区域总公司的设立并非空穴来风，对区域的布局构想，中海地产在去年底、甚至更早的时候就已酝酿。”一位了解中海地产的分析师表示。对于这样的说法，记者从中海地产内部人士那里也得到了证实。
“2008年初就听说集团会对公司机构进行大的调整，除北方区外，要增设其他区域总公司。”据中海内部人士透露。
有分析师认为，变为三级架构，是中海地产放权的表示，区域总公司的授权会扩大，在项目运营上有更多主动权。“从二级到三级的管理结构调整是为了以区域总公司为平台，以区域核心城市辐射周边城市的地产扩张。”中海地产某高层人士告诉记者。但值得注意的是，在区域总公司的机构设置中并没有设立对土地拓展、投资的部门。中海地产副总张一表示：“这种设置是中海地产的管理特色，对于土地资源的拓展集团会根据各城市的情况和发展周期来决策。”
本报记者从四个区域公司了解到，目前各分公司的组织机构都已确立，机构框架组成分别为人事行政部、规划设计部、营销策划部和发展管理部。另据了解，配合着区域公司的成立，其管理人员也在发生变化。原上海公司总经理颜建国则任华北区总经理，同时提升为中海地产集团助理总经理。原深圳中海地产有限公司总经理曲咏海，升任华南区总经理、中海地产集团副总经理，兼任深圳中海地产有限公司总经理、中海发展（广州）有限公司董事长、中海地产（佛山）有限公司董事长。
扩张备战
“通过四个区域总公司的建立，中海集团已逐渐把管理机构的构架理顺，将进一步施行其全国化布局的战略发展目标。”有地产分析师说。而张一表示，目前集团规模很大，在全国有21家分公司，区域公司的设立可以提高管理效率，集中优势资源进行配置，是公司实施扁平化管理模式的提升。
据了解，2008年中海地产计划开工项目86个，面积约为900万平方米。截至目前，中海地产土地储备达到2300万平方米以上。区域总公司成立后，中海地产会有怎样的发展，成了业绩关注的热点。据记者了解，华北区域公司成立后，下设北京公司、天津公司和济南公司，而中海地产对环渤海区域部署的战线还会继续拉开。
“华北区会有新变化。”张一说。有市场消息称，从去年底，中海地产就开始对唐山、石家庄、秦皇岛等土地市场进行实地考察。中海地产知情人士也透露：“中海地产对华北区土地市场的拓展也非常重视，对于环渤海的区域未进入的城市：唐山、石家庄、秦皇岛、太原等都将成为华北区下一步考察的重点。”言下之意，中海地产在未来还将向华北区增设分公司。
另有分析人士指出，区域总公司部署的完成，将对中海地产发展战略产生重要影响，与此次中建股份上市相关。“架构的调整，很可能是为中海地产间接回A股做准备。”
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