开栏语
京、沪、穗、深、整个珠三角，又一轮房地产调整正在深化。
历史将再一次重演吗？
在这轮房地产调整中，行业龙头在思考什么？那些经历过前两次大泡沫的企业掌舵人，如今又在做什么？谁会成为这次大洗牌中的胜利者？新形势下房企该如何选择自己的发展路径？
自今天开始，我们将不定期为公众提供行业高端访谈，这些访谈对象及其所率领的公司，大多是行业的佼佼者，甚至经历了一轮、两轮的房地产泡沫。他们的成功之道是什么？他们如何看待以及如何应对这一轮的房地产调整？
他们的思考，他们的教训，他们所积累的宝贵经验，在很大程度上帮助这个行业更加健康地走下去。他们的策略，将会成为企业规避泡沫、存在并壮大的一份重要参考。
这些，尽在我们的“深圳圆桌”。
冯仑，万通地产董事长，经历过了两次地产泡沫，他不但生存了下来，万通地产还成功上市。最近，他又出了一本叫《野蛮生长》的新书。4月20日，他带着这本新书来到了深圳———一个在这轮房地产调整中受创最深的城市，签名售书。
经历过大风大浪之后的他，在市场调整中似乎更容易把握住方向。
他认为企业要学会“反周期”生存———繁荣时期卖产品，萧条时期买地，换句话讲，叫牛市套现，熊市进场。他不是只在说说，万通也是在这么做，2006-2007年，万通把努力方向都集中在充实自己的资本金上。所以，市场调整之际，冯仑显得更从容了，他甚至可以有时间推广他的新书———当然，我们更应该把他的新书推广看成是万通地产新一轮发力的征兆，为了这一轮发力，冯仑已经“憋”了很多年。
他称，未来的房地产大洗牌不可避免，企业，尤其是中小企业，应该由千人一面的同质开发转向专业细分，你可以去做女性公寓、老人公寓……但是，要像潘石屹一样，永远不要做大多数。
